5年时间，开发上千家合作门店的企业寥寥无几，润士通作为其中的佼佼者，是怎么做到这个奇迹的呢？又是如何让合作伙伴盈利的呢？近日，润滑商情采访了润士通润滑油总经理刘景权。

1、店铺选址
一个门店的盈利最重要的是选址，李嘉诚曾经透露房地产的经营秘诀就是“地段”，润士通在实操中，总结出了4个选址诀窍，也就是门口要方便停车，这样才便于车主来维修；小区附近，便于服务周边人群；主干道，可以方便出入；客户集中，周边小区较多，汽车保有量高，有足够的客源，“最重要的还是门口有场地，这样就能避免高峰期没地方，避免车主没有耐心等待”。

2、工位设计
润士通建议客户都上洗车项目，“洗车，是最好的导流项目”，通过洗车来快速吸引车主，通过规范的服务，让车主认可，获得延伸项目；其次是保养工位，最好是剪切式举升机，方便车主停车，也便于检修，提高效率；再就是展厅，不能仅拜访产品，还要把公司的荣誉、店铺的技师做推荐，显得专业；如果可以的话，最好有个休息室，让车主放松，还可以随时观察车辆维修进展，让车主放心。

3、合作伙伴
润士通如今已经有上千家合作门店，刘总说，“选择合作伙伴很重要，未婚的小伙子，没有定性，耐不住寂寞，很容易在挫折下改换门庭；而年龄大于50岁的人，由于有所谓的成功经验，大部分会墨守成规，不容易接受新思路，也很难发展”，润士通一般选择已婚的，年龄35岁左右的合作伙伴，他们有责任，有耐心，也容易接受新鲜事物。

4、家庭经营
做生意不容易，一些门店投资人会采取合伙模式，但合伙企业，每人的想法、做法不同，很容易有思想分歧，“赚钱的时候会锱铢必较，遇到困难时会相互抱怨”，大部分合伙经营的店铺经营难长久；润士通一般倾向于选择家庭经营的店铺，大家会有共同目标，会在“家长”的带领下，共同努力，“我们很多的合作伙伴，就是通过大家庭，不断分化出去的”，一个店铺赚钱了，就会让儿子、女儿、小舅子、哥哥去开新店。
作为国内运营门店最成功的品牌之一，润士通润滑油总经理刘景权将在“2020中国润滑油品牌峰会”上，为大家分享打拼5年多的经验，不仅对我们润滑油企业是个启发，对经销商、修理厂都有着极高的参考价值。

大会邀请了统一、龙蟠、路路达、中华、久润、润士通、拉雅、康明斯等企业老总为我们分享他们的理念、策略、方法，参会费用3800/人，代工品牌2800/人，经销商老板只需支付餐费288元，热线：18901594840（制造商）、13003408060（品牌上）。
【润士通润滑油营销解密】
1、招商必备软文11篇
2、1年招商100+，3年做到1个亿
3、润士通的裂变：5年从0到1000家门店
4、润滑油渠道下沉典范：润士通
5、润士通：让合作伙伴赚到真金白银
6、润士通：自建门店，探索成功模式后再输出
7、润士通润滑油门店盈利“五环”
8、润士通的用人之道：让合作伙伴成为员工
9、润士通润滑油：聚焦式市场开发
10、润士通刘景权：市场要集中开发
11、润士通刘景权：会招是全面培训
12、润士通刘景权：门店盈利4个要诀