2020年上半年，面对疫情的突然冲击，车仆润滑油和全体合作伙伴一起积极面对，打破传统思维，重拳出击市场，在车仆润滑油人的努力下和全国合作伙伴的支持下，破局突围，逆势而上，勇取佳绩。7月9日-12日，主题为“破浪迎晨曦，聚将战沙场”的车仆润滑油2020年中销售总结会议及团建活动在“塞上江南”宁夏银川圆满举行。

7月10日，“破浪迎晨曦，聚将战沙场”--车仆润滑油2020年中销售总结会议在银川召开，车仆集团刘总、车仆润滑油总经理武总、副总经理王总、市场总监肖总、渠道总监马总、各大区总监与各部门负责人出席了此次会议。销售部门与后台各部门负责人对上半年的工作进行了具体的总结。
上午，各大区负责人与后台各部门负责人、车仆铁骑负责人等进行具体的工作总结。各大区总监的总结中，针对各大区的具体实际情况，针对疫情的冲击，市场的变化，各大区总结了市场的销售政策，客户的开发情况。对下半年的实际工作进行了具体的安排，销售目标、客户情况分析、新客户开发、各区域具体的工作等都有具体的计划。针对下半年的销售工作，各区域有目标、有计划、有分析、有安排，有信心，定将超额完成目标任务，创造辉煌。

后台各部门负责人就上半年的市场工作情况、渠道建设、技术服务、销售数据、客户订单与服务等相关工作进行了总结，下半年将继续配合销售部门做好各项工作，提高整体工作效率。
下午为各区域业务经理工作总结，各业务经理针对各自片区的实际情况，从销售数据、客户开发、实际各项数据对比、客户服务等方面总结了各项工作，对自己下半年的工作进行了具体的分析，针对销售工作有目标，针对目标有方案，针对方案有分析，针对分析有细节，按目标、计划完成下半年销售工作。
销售各项工作总结完成后，武总对所有总结人员做了具体的点评，强调各大区总监要对大区工作有具体的安排，针对销售团队要有成长计划，整体全面发展。各业务经理要对各片区市场摸实摸透，对于客户销售工作要有可行可用计划，促进客户销售工作的进行。疫情还在继续，市场仍在变化，各部门要通力配合完成下半年的销售工作，乘风破浪，勇往直前。

武总针对润滑油公司的工作做了以“势”为主题的上半年工作回顾与下半年工作展望，对上半年的销售数据、爆品销售工作、整体客户新增情况，销售团队的发展等工作也进行了分析与展示，并进行了延伸解读，分析了亮点与不足，认为上半年的各项工作整体上良性发展，推动了销售工作的进行。下半年的工作将采用灵活的产品策略、加强产品运营，把握销售节奏、促进整体销售，加强人才培养，并提出“独孤九式”地推方法论，打造“特种部队”，多部联动，打造车仆润滑油特色，推动整体发展。
集团刘总就车仆润滑油销售会议作了指导讲话，首先对车仆润滑油的各项工作表示了充分的肯定，上半年的销售工作超过了预期的效果，就集团的发展布局进行了相关的阐述，集团将利用相关资源推动车仆润滑油的向前发展（确定建立车仆润滑油新工厂的具体进度并加速筹建；建立终端培训师团队，帮助经销商加强与终端修理厂的粘性与依赖性）。启动双明星代言计划、直播新媒体渠道等扩大车仆润滑油的整体市场影响力，提高市场占有率，打造车仆消费者品牌。

2020年上半年已结束，下半年，面对复杂的市场形势与日益严峻的竞争局面，车仆润滑油将继续和全国经销商一道拥抱变革、敢立敢破、上下联动，乘风破浪，打造具有特色的民族润滑油国货品牌。